노벨티노빌리티가 일하는 방식

항체 전문 신약개발 회사, 노벨티노빌리티가 일하는 방식을 소개합니다. 

 

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조직문화하면 생각나는 기업들이 있습니다. 이름들을 나열해 보면 대부분 IT 기업이라는 공통점을 갖고 있습니다. 이 기업들은 국내외를 불문하고 자신들의 조직문화를 활발하게 알리는 반면, 제약바이오 업계는 시총 130조가 넘는 빅파마라 할지라도 그들이 어떻게 일하는지 알기 어렵습니다. 빅파마도 하지 않는 일을 바이오벤처인 노벨티노빌리티가 굳이 하려는 이유는 이 조직문화가  우리가 추구하는 것임을 소개하고 싶고, 글로만 남기는 것이 아니라 만들어져 가고 있음을 알리고 싶기 때문입니다. 

 

1. WORK LIKE A SPORTS TEAM  스포츠팀

우리는 신약개발이라는 공동의 목표를 추구하며, 각자의 포지션에서 최고의 실력을 발휘합니다. 하나의 팀으로 움직이며 서로의 공백을 메꿔주기도 하고, 시너지를 발휘해 더 나은 성과를 내려합니다. 축적된 지식과 경험을 바탕으로 전략을 세우고 점검하며 완벽히 수행해내고자 합니다. 이는 우리가 일하는 방식의 근간입니다. 

 

[Culture] - 노벨티노빌리티 조직문화 (1) - Work like a Sports Team

노벨티노빌리티 조직문화 (1) - Work like a Sports Team

 

2. BE DECENT  참 괜찮은 사람

최고의 실력에는 최선의 배려가 따라야 합니다. 함께 일하는 동료를 배려하고 친절을 베푸는 것이 성과를 내는 것보다 중요할 때가 있습니다. 누군가 나에 대해 물어볼 때 '참 괜찮은 사람이야'라고 소개 받을 수 있도록 일합니다. 

 

[Culture] - 노벨티노빌리티 조직문화 (2) - Be Decent

노벨티노빌리티 조직문화 (2) - Be Decent

 

3. MAKE AN IMPACT  임팩트 지향

남들이 하지 않더라도 의미 있는 일이라면 우리는 실행합니다. 일을 시작했다면 맡은 일 하나에 온 힘을 쏟아 마무리 짓는 것을 목표로 합니다. 한번의 성공에 만족하지 않고 계속해서 도전하고 성과를 내며 성장을 추구합니다. 

 

[Culture] - 노벨티노빌리티 조직문화 (3) - Make an Impact

노벨티노빌리티 조직문화 (3) - Make an Impact

 

4. MANAGE THYSELF  모두 어른이니까

우리는 지시와 지침에 따라 행동하지 않고 자신의 의지로 판단해 유연하게 행동합니다. 우리는 모두 성숙한 어른이기에 업무, 시간, 장소, 복장, 건강은 스스로 관리합니다. 

 

[Culture] - 노벨티노빌리티 조직문화 (4) - Manage Thyself

노벨티노빌리티 조직문화 (4) - Manage Thyself

 

5. BE CANDID  안정감 속 솔직함 

보복이 없다는 심리적 안정감 속에서 치열하게 의논합니다. 우리는 솔직하고 불편한 대화가 생각의 차이를 좁히고 올바른 방향으로 나아갈 수 있게 도와준다고 믿습니다. 

 

[Culture] - 노벨티노빌리티 조직문화 (5) - Be Candid

노벨티노빌리티 조직문화 (5) - Be Candid