✨🎉2022 Year-end party in Novelty Nobility🎉✨ 연말 이벤트 중 가장 big event는 단연코 송년회가 아닐까 싶습니다. 작년에는 회사에서 송년회를 진행했었지만, 올해는 판교역 루프일레븐에서 진행을 했습니다! https://naver.me/5vIY4J7t 루프일레븐 : 네이버 방문자리뷰 292 · 블로그리뷰 200 m.place.naver.com 박상규 대표님께서 올 한해 수고한 직원들에게 덕담을 해주시며 송년회의 막이 열렸습니다. 다음 순서로는 조성진 부사장님께서 2023년도의 사업계획 목표와 2022년 계획했던 사업계획을 얼마나 달성 했는지 발표해주셨습니다. 한 해 동안 참 많은 일을 해낸 우리 novb 분들 자랑스럽습니다!!! ☺️ 다음으로는 경영관리본부의 황석봉 ..

연말은 많은 회사의 인사평가 시스템이 가장 바쁘게 운영되는 시기입니다. 매년 진행되는 프로세스이지만 HR담당자(우리 회사는 피플팀)들은 원활한 인사평가를 위해 평가 과정의 설계, 홍보 및 수정 등의 방법으로 평가를 수행합니다. 또한, 매니저들은 조직의 성과에 따라 평가와 피드백에 대해 고민하는 시기이기도 합니다. 조직의 성과가 높다 하더라도 기여도를 감안해서 모든 구성원들에게 높은 점수를 줄 수 없는 경우가 많고, 평가를 위한 평가보다는 피드백이라는 제도를 통해 육성과 성장으로 연결하려는 추세입니다. 그래서 평가 면담을 위한 스킬 향상 교육을 운영하기도 하고, 평가시스템의 도입 시 면담을 필수로 설정해서 면담 내용을 확인할 수 있는 구조로 세팅합니다. 하지만 일부 매니저들은 면담에 대해 어려움을 가지고 ..

벌써! 드디어! 올해도 연말이 다가오고 있다. 연말에는 역시 모임들도 많고 회사에서도 송년회 등등이 준비되곤 한다. 우리 노벨티노빌리티에서는 연말을 맞아 행사를 준비하고 있고, 이번 주 리더십 워크숍이 진행되었다. 경영진분들을 비롯해 각 본부장님과 팀장님들이 모인 현장에서 우리 회사의 리더분들은 어떤 고민들이 있고 또 어떤 해결 방안들이 있을지 몰래 잠입(?) 해보기로 했다! 리더십 워크숍이 진행된 곳은 삼평동에 위치한 글로벌 R&D 센터였다. 회사 내부에서 진행할 수도 있지만 또 한 번씩 외부에서 진행하면 리프레시도 되고 집중력도 높아지기 마련이다. 회의실에 도착해 준비한 물도 세팅하고 강사님이 요청하신 종이와 펜도 준비 완료! 시간에 맞춰 리더분들이 속속 도착하시고 대표님의 축사(?)로 워크숍이 시작..

*이 글은 Novelty Nobility USA에 근무하는 안드레아(Andrea, 한국이름: 안은지)가 작성한 내용을 번역했습니다. 노벨티노빌리티는 올해 9월 미국 보스턴에 지사를 설립하게 되었습니다. 현재 보스턴 지사의 주요 역할은 파이프라인의 라이선스 아웃 혹은 공동개발(Co-develop)등 글로벌 사업개발을 (Business development, BD)을 담당하고 있습니다. 또 자사 파이프라인의 미국 임상이 개시되면 임상개발 및 관리 역할도 이 곳 보스턴 오피스에 추가될 예정입니다. 이번 블로그를 통해 우리 보스턴 BD팀의 사무실 소개와 보스턴에서 완전체가 된 노벨티노빌리티 BD팀의 최근 소식을 전달 드리고자 합니다! 보스턴 지사는 미스틱 강(Mystic River, 보스턴 중앙을 관통하는 찰스..

타운 홀 미팅(town hall meeting)은 국회나 지역 의회에서 활동하는 정치인이 지역구 주민과 만나는 방법의 하나로 주민들이 흥미를 가지는 주제에 하여 그들의 의견을 경청하거나 특정 입법이나 규정에 대하여 토론하기 위하여 열린다. 활발한 정치적 논쟁이 일어나는 기간 동안에 타운 홀 미팅은 이의 제기나 더욱 활발한 토론을 위한 장소로 활용될 수 있다. [위키백과] 지난 월요일 회사에서는 "타운홀 미팅"을 진행했다. 타운홀 미팅은 위키백과에 나오는 것처럼, 어떤 정치적 사안에 대한 공개 토론회라고 할 수 있다. 회사에서는 경영진과 사원들 간의 소통, 각종 현황에 대한 논의를 위해 첫 번째 타운홀 미팅을 진행하게 되었다. 우리 회사는 프로젝트가 점점 진행 됨에 따라 인원의 규모가 크게 커진 상황이다...

공간이 주는 분위기가 있다. 넓은 바다를 마주했을 때. 높은 산에 올랐을 때. 조용한 사찰이나 성당에 갔을 때. 우린 다양한 감정을 느낀다. 뭔가 거창하게 시작했지만, 우리가 가장 자주 가는 공간은 집. 그리고 회사일 것이다.​회사란 공간은 나뿐 아니라 많은 사람들에게는 '가기 싫은 곳', '딱딱한 곳', '삭막한 곳' 등 부정적인 단어들이 먼저 생각나곤 한다. 나 역시 지난 두 곳의 회사는 그런 느낌이었다. 항상 만원 지하철에 몸을 실어야 했고 나 스스로 걷는 느낌이 아닌 사람들에게 끼어서 겨우 지하철역을 빠져나오곤 했다.​지하철에서 나와선 저렴한 프랜차이즈 카페에서 아이스 아메리카노를 사들고 또 좀비처럼 회사에 출근하는 일상이었다. 점심시간에는 또 사람으로 꽉 찬 엘리베이터를 타고 점심을 먹고 또 오..

부활한 토르 망치⚡️ 회사에 처음 입사했을 때 부사장님 자리 위에는 의도를 알 수 없는 물건이 하나 있었다. 그건 바로 이 묠니르! 영화 토르에서 천둥의 신 토르가 사용하는 묠니르가 우리 회사에?? 이건 뭐지? 부사장님이 토르의 진성팬이신가? 이런 물음은 금새 해소되었다. 그 망치의 용도는 '번개'를 부를 수 있는 도구(?) 였던 것이다. ​ 많은 회사에서도 가끔 '번개 모임'을 하곤 하지만 대부분 부장님, 팀장님등이 회식을 좀더 세련되게(?) 표현하기 위해 하는 꼰대 문화처럼 남아있는게 번개 모임이었다. 하지만 우리는 이 망치만 가지고 있으면 누구든 어떻게든 번개 모임을 사용할 수 있었다. ​ 하지만...이 망치가 부사장님 차례가 되었을 때 코로나 사태가 발생해버렸다. 결국 번개 모임은 1년 넘는 시간..

모든 회사가 그렇지만 우리 회사 역시 커뮤니케이션을 중요시하게 여긴다. 외부적인 커뮤니케이션은 물론이지만 그것보다 더 중요한 건 역시 내부 커뮤니케이션일 것이다. 스포츠 팀처럼 일하는 것을 목표로 하는 우리이기 때문에 커뮤니케이션은 일을 함에 있어서 가장 중요한 부분임에 틀림이 없다. ​ 회사에서는 다양한 방법으로 커뮤니케이션을 하게 된다. 같이 점심을 먹고 티 타임을 갖기도 하고, 캔틴에 모여 수다도 떤다. 업무적인 소통을 위해서 미팅도 자주자주 진행되고 있다. 그러다 최근 '사내 커뮤니케이션' 활성화가 필요하단 생각이 들게 되었다. ​ 우선 내부 인원이 확 늘어났다. 내가 입사했던 9월에 비해서도 본사 인원도 거의 2배 가까이, 연구소쪽도 1.5배 이상은 늘어난 것 같다. 인원이 아주 많은 회사는 아..

K-바이오는 대한민국을 넘어 글로벌적 관심을 받는 유망한 사업분야입니다. 이는 투자사나 파트너사 뿐 아니라 실제 기업을 선택하고 지원하는 분들을 대상으로 하는 설문에서도 나타나는데요. 잡코리아에서 조사한 취준생/대학생 대상 취업희망분야 1위는 바이오 직종(38.8%)입니다. 이렇게나 많은 인재들이 선호하는 분야이나 아이러니하게도 실제 현장에서는 적절한 인재를 찾는데 어려움이 많습니다. 이유는 업종마다 인재를 활용하는 차이점에 있는데요.서비스업 등 진입장벽이 다소 완만한 업종들은 팔방미인의 인재를 기업이 원하는 방향으로 육성해서 단계별로 활용하는 방식으로 접근하는데, 바이오 등 진입장벽이 높은 업종은 즉시 활용가능한 완성형 인재를 선호합니다. 특히 면접과정에서 지식과 스킬을 중점적으로 검증하면서 업무경험을..

The pre-IND meeting is a unique opportunity to meet with the FDA to discuss questions about drug development program and to help ensure a complete IND application is submitted. The pre-IND meeting is free of cost and can help avoid clinical holds and costly missteps. https://www.nuventra.com/resources FDA와의 첫 만남 우리 회사 leading project인 NN2101의 임상1상 IND를 준비하면서, FDA에 regualtory document 제출을 처음으로 준비..